GESTIÓN Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
SARGEL CONSULTORES Viernes 3 de Septiembre del año 2010 / 19:09
Dictado por:
Ps. Marisel Tiayna Nuñez.
8 y 9 de octubre de 2010, Temuco.
Dirigido a Psicólogos y Personal de RR. HH. Empresas (profesionales)
Duración: 12 Horas cronológicas.
Ps.Marisel Tiayna Nuñez:
Chilena, Psicóloga Universidad de Tarapacá (titulada en 1997), Diplomada en Management Mención Gestión de Procesos, Producción y Operaciones, Liderazgo para la Calidad y Sistemas Integrados de Gestión, Universidad de Chile (titulada en 2002). Certificada por TARGET - DDI Development Dimensions International (Santiago de Chile) como Asesor en Assessment y Selección de Personal (2004), Certificación Target DDI Trainer en Assessment y Capacitación de Personal (2007), Certified Profesional Behavioral Analyst (CPBA) by Style Análisis – DISC, Success Insights Internacional(2007).
Ha cursado cursos de perfeccionamiento en Técnicas de Selección y Pruebas Psicológicas de Evaluación, como por ejemplo Test de Luscher, Entrevistas por Competencias, DISC. Y se ha perfeccionado en temas organizacionales como: Balanced Scorecard, Coaching Cognitivo Estratégico, MetodologÃa de Gestión de Recursos Humanos basada en Competencias, Modelo de Pensamiento Prosocial, entre otros.
Objetivos del curso:
Revisar el Modelo de Gestión por Competencias y su aplicación en la Selección de Personal, entregando orientaciones y herramientas para desarrollar entrevistas de selección con una metodologÃa de trabajo objetiva y confiable.
Revisar el Modelo de gestión por Competencias, especÃficamente su aplicabilidad en el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.
Practicar técnicas y herramientas para desarrollar Entrevistas de Selección de Personal, basadas en el enfoque por competencias.
Practicar técnicas y herramientas para confeccionar informes de Selección de Personal, basados en el enfoque por competencias.
Módulos:
I. Gestión por Competencias: enfoques y modelos de trabajo.
II. Qué son las competencias y cómo se miden.
III. Enfoque de Gestión por Competencias aplicado a la Selección de personal.
IV. Técnicas de la Entrevista Psicolaboral: principales errores y malas prácticas.
V. Propuesta Metodológica: MetodologÃa de Evaluación, Entrevista por Eventos Conductuales, Estrategias útiles y Buenas Prácticas, para abordar y conducir el Reclutamiento y Selección de Personal, con énfasis en los conceptos de eficacia y buenas prácticas.
VI. Preparación de ejercicios prácticos, orientados a aplicar los contenidos presentados. Lo anterior incluye, representaciones o juego de roles.
VII. Desarrollo de Informes Psicolaborales: traducción efectiva y eficiente de lo observado en la Entrevista, consolidando y garantizando la entrega de un servicio que satisface las necesidades del cliente en cuanto a la selección de personal por competencias.
VIII. Taller de Integración.
Consultas e Inscripciones:
Roxana Flores Weisser.
Tel. 45-328626 / 522478
roxana@sargelconsultores.cl
SARGEL CONSULTORES
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